本文基于媒体融合背景下广播媒体的特点和发展趋势以及其绩效管理现状，结合绩效管理的有关理论和方法，在充分收集信息的基础上，对媒体绩效考核中存在的“人情分”、“考核指标难以量化”等标准化程度偏低问题及原因进行分析，借鉴管理学、经济学理论，按照PDCA循环和标准化流程，从考核目标、考核方法、考核流程等方面进行阐述，提出了绩效考核体系、流程的标准化设计思路，进而得到解决相应问题的标准化设计方案、对策。　　从地方性广播媒体实际出发，针对媒体内部机构考核，运用平衡计分法和关键绩效指标法，构建出符合广播媒体发展战略和管理目标的绩效考核指标标准化设计路径，通过层次分析方法(AHP)对绩效考核指标进行了标准化权重设计，并以代表性地方广播媒体为例，进行了实例论证。　　希望通过研究，设计出科学合理、实操性强的地方性广播媒体标准化绩效考核体系，提高广播媒体管理的规范性、有效性，进一步推动广播事业发展。