随着电力体制改革的逐步推进,供电企业在不断向前发展的同时,企业内部物流成本不可避免的上涨已成为亟待解决的问题。依据经济发展规律和电网企业实际情况,国家电网公司在“十一五”期间开始实施了“三集五大”发展战略,物资集约化管理是其中一项重要内容。实施物资集约化管理的根本目的就是通过实行集团化运作,加强物流管理,降低物流成本。本文从物资集约化的角度出发,针对供电企业物流成本的管理和控制进行了相关研究。文章首先总结了物流成本管理的方法、精益化物流成本管理的方法和物流成本因素背反效应,对物流成本控制理论进行了研究和分析。然后从物资集约化、电力物资集约化、电力物资分类和供电企业物资机构设置等四个主要方面对电力物资集约化理论进行了具体分析。随后在第四章,以二、三章所述的理论为基础,针对供电企业物流成本的特点提出了三个物流成本的定量控制方法,包括灰色预测模型(物资需求计划)、集中采购订货批量和应急服务设施选址的模型。最后,在本文的第五章设计了基于集约化管理的供电企业物流成本控制宏观管理框架,通过此框架的建设来帮助供电企业提高物流成本管理和控制水平,为供电企业的物流工作相关决策提供科学有效的支持。