近年来,随着房地产市场规模的扩张和竞争加剧,房地产企业经营利润持续下滑,为了在激烈的市场竞争中生存发展,越来越多的房企开始重视成本管控。与制造企业不同,房地产企业开发业务的许多价值活动主要以其供应链上的外部单位为载体来进行,要通过成本管控获取持续的竞争优势离不开有效的供应链管理。要发挥供应链上所有企业的价值,实现运行效率和整体竞争力的提升,这对供应链的管理提出了更高的要求。在实践中,很多房地产企业发现供应链关系是其发挥效用的关键,因为供应链关系质量影响整体效用发挥、导致合作效果差强人意甚至合作破裂的情况时有发生。因此,研究分析房地产企业供应链关系质量的重要影响因素,针对性寻找改善和提升供应链关系质量的对策和措施,充分发挥供应链效率和作用,是当前大中型房企在成本管控中需要解决的重要问题。本论文基于“近关系”理论,运用文献研究、问卷调研和定量分析等方法,研究分析房地产企业供应链关系质量的影响因素,并针对性提出提升和改善其关系质量的对策和建议。主要的工作与结论如下:首先,论文通过对现有文献的梳理,简要对供应链、关系质量、房地产企业供应链的相关研究进行了回顾,为后续研究提供提供理论支撑。其次,论文对房地产企业和供应链现状及存在问题进行研究分析,发现当前房地产企业供应链存在合作效果差、运作效率低、协作程度低、交易成本高等问题,随着房地产企业规模扩大、利润下滑、企业转型,急需提升房企供应链关系质量。第三,基于“近关系”理论,对影响房地产企业供应链关系质量六个维度的影响因素进行研究。通过文献研究和访谈调查,识别出影响房地产企业供应链关系质量的26个因素,运用因子分析法构建影响因素与关系质量的相关模型,进行检验和回归分析,确定关系质量各维度的影响因素及其影响程度。最后,针对研究成果,论文对房地产企业供应链关系质量提升提出对策建议。论文研究的相关成果丰富了房地产企业供应链管理的内容,为我国房地产企业解决供应链关系质量不稳定、难以充分发挥效用等问题提供了解决思路和办法,为房地产企业实施供应链关系管理、实施成本管控、增强市场竞争力提供了参考和借鉴。