目前,我国烟草企业既面临国外烟草巨头的竞争压力,又面临国内烟草企业并购重组的考验。因此,降低成本、提高和保证产品质量,进行卷烟产品研发提升及工艺质量改进问题的研究对卷烟企业的生存与发展具有重要的理论和现实意义。本论文以河北中烟产品研发中心为研究对象,在分析卷烟产品研发业务及工艺流程的基础上,综合运用产品研发理论、信息化理论及系统设计理论,对河北中烟卷烟产品研发中存在的问题进行了深入剖析,最终提出了河北中烟产品研发管理信息化平台系统的构建思路,以期解决企业研发管理现实问题并提升企业产品竞争力及综合管理水平。本文通过调研河北中烟产品研发管理现状,分析产品研发业务相关部门工作和业务流程,从总体上对企业的产品研发进行把握,剖析了河北中烟产品研发管理目前面临和亟待解决的突出问题。然后通过对河北中烟产品研发管理信息化平台建设的需求分析,探讨如何通过该平台解决河北中烟产品研发管理中现存的问题。通过对不同业务子模型的分解和构建,探讨了产品研发信息化管理平台建设中相关信息系统的集成问题,提出了相应的解决策略。通过构建适用于河北中烟的卷烟产品研发管理信息化平台,对模型的应用进行了构想和展望,以期提升企业产品研发及综合管理能力。河北中烟在中国烟草格局中处于弱势地位,在推进产品研发建设的硬实力同时,更应注意增加、发展和优化产品研发软实力,以产品研发与工艺质量管理系统建设为核心,实现企业知识库及数据库的有效应用,通过企业内外部业务整合与系统集成、安全保障及运营维护机制等多方面挑战以及企业服务总线(ESB)、利用系统综合集成技术,实现和其他相关业务系统的集成的解决方案具有有效适用性。实现以信息化带动卷烟生产现代化。