近几年世界经济风起云涌，组织结构形态不断变迁，世界各地人们之间的联系越来越密切，我们已经迈进经济全球化时代。一个组织要想获得经久不衰的活力，就需要抓紧时间，竭尽全力打造学习型组织，以全新的方式看待问题，观察世界。如果组织思维禁锢，不能与时俱进、不断学习，那么即使再强大的组织也无法应对现今激烈的挑战，越来越多的组织意识到，必须不断创造新思维、发现新方法来解决问题，这就要求组织加快学习型组织建设进程。本文首先说明了学习型组织的起源和发展历程，对学习型组织的历史进行了简单的回顾与总结，汇总了不同学者对学习型组织的不同定义，在此基础上分析出学习型组织的特点并对已有的权威性的学习型组织相关模型进行梳理，提出了基于中国工商银行河南分行创建学习型组织的四个维度。其次，本文从内外部环境两方面入手分析构建学习型组织的迫切性。基于外部经济、文化、技术的发展和组织内部的客观实际得出学习型组织的建立已经迫在眉睫的论断。然后，对中国工商银行河南分行在学习型组织构建现状及存在问题的基础上，认为中国工商银行河南分行学习型组织的构建要立足于学习型员工、学习型团队、学习型领导以及学习型组织职能四个维度进行构建，并详细的论述了要达到的目标以及需要采用的可行的方法与途径。最后提出对中国工商银行河南分行学习型组织构建的保障措施。