供应链管理作为一种新型的竞争形式,已经得到国内外企业的高度认可,而供应商在供应链中的重要地位,使供应链管理得到了普遍重视,传统的供应商评价已经不能满足供应链管理的发展。供应链管理中的采购管理是目前学术研究的重点。如何改进供应链管理模式,提高采购管理水平,提高采购物资质量,降低采购物资成本,是提升企业核心竞争力的重要手段之一。对于DT发电集团而言,随着自身的发展,建设规模不断增大,采购投资日益增加。如何加强采购管理就成为了重要的研究课题。笔者就风力发电机组的集中采购在DT发电集团的应用情况,进行客观系统的分析,并运用主成分分析法对其集中采购的供应商进行评价,从而总结集中采购取得的成绩及存在的问题,并对风力发电机行业发展的情况和发展瓶颈加以分析,探讨如何完善目前的集中采购管理,进一步发挥集团的规模优势,降低采购成本,提高产品质量。