现代企业要在激烈的市场竞争当中求得生存与发展,其关键在于核心竞争力,而核心竞争力的获得在很大程度上有赖于人才,因此,企业人力资源管理体系完善与否直接决定了企业核心竞争力的实现。在现代管理理念的冲击下,安塞油田面临着新的机遇与挑战,而现有的人力资源管理体系也需要进行优化,以适应当前的发展。本文正是从这一角度出发探讨安塞油田人力资源管理体系的优化问题。本文在对研究背景和意义进行分析和对国内外人力资源管理体系研究现状进行论述的基础上,对相关理论基础进行了阐述,并重点从人力资源规划、激励制度、薪酬福利、绩效考核制度、人力资源开发和企业文化建设六个方面分析了安塞油田人力资源管理体系的现状。从组织机制、管理制度、人力资源配置、教育培训等方面详细阐述了安塞油田人力资源管理体系存在的主要问题,最后针对上述现状和存在的问题,相对应地从组织机制、管理制度、人力资源配置、教育培训四个方面提出了优化对策,期望为安塞油田的可持续发展和人力资源管理水平提升起到一定的实践作用。