随着我国加入WTO,烟草制品关税减让,配额和许可证管制放松乃至取消,国外烟草制品大量涌入,我国烟草市场面临着国外烟草巨头的激烈竞争与挑战。被称为“第三利润源泉”的物流将成为企业应对竞争的重要砝码,面对新形势、新任务,我们应进一步提高对现代物流管理水平和把握能力,努力适应行业改革发展的需要。正是在这种背景下,作为解决烟草物流管理问题的途径,本文提出烟草物流管理创新方式、方法,希望通过物流管理创新能够降低当前烟草物流的高损耗、高成本、低效率等问题。本文从物流及物流管理的概念入手,结合烟草行业物流发展的实际情况,围绕烟草物流管理这一主题,对影响C市烟草公司物流发展主要因素进行深入分析,在此基础上运用数据、案例等分析法相结合的方式对C市烟草公司物流管理实证研究,最后得到最优管理途径。通过研究,本文得到如下结论。第一,管理理念创新,充分发挥人的才能和潜力,让大家保持良好的精神状态,不断适应新形势发展的需要；第二,管理方法创新,强化物流管理体系,按照规范化、标准化、程序化的要求,不断提高综合服务水平；第三,物流管理模式和流程创新,有效利用现有资源,不断降低物流运行成本。