项目采购管理是企业为了实现项目范围内的任务而从执行组织外部获取货物或服务所需的过程,对企业最终利益的实现有着很大的影响。伴随信息技术与互联网技术的迅猛发展,企业的采购活动也逐渐向电子化和网络化发展,传统的单靠人工管理或单机管理的方式已不能满足项目采购管理的需求。现有的项目采购管理存在着信息不能共享,无法跟踪采购情况,缺乏规范和制约,与预测和物料需求计划结合不紧密以及信息传递等障碍,为了实现对效率和效能的追求,在标准化、规范化的数据描述基础上建设信息化项目采购管理系统,建立信息传递流程和统一的信息传递标准,实现采购管理部门与其他分管部门快捷准确的信息传递,提高采购流程中的信息交流和数据共享效率,为项目管理提供及时准确的信息支持成为了一种必然的趋势。Web服务是一种新兴的Web分布式技术,其目的是解决异构平台上的数据和应用的整合与共享问题,将语义Web服务技术有效地应用于项目采购管理信息化建设中将很好的解决其目前面临的信息化问题。　　 本文以项目管理中的采购管理过程中存在的诸多问题为研究的出发点,分析项目采购管理的全过程,研究业务流程数据,规范数据描述,从理论上分析项目采购的管理过程、管理活动和管理职能,挖掘项目采购管理需要提供的服务,将本体论思想引入了项目采购管理的Web服务描述方法中,为项目采购管理系统提供统一的描述格式,用此来解决信息格式异构、信息语义多重性及服务匹配等问题。主要研究内容包括:　　 通过对项目采购管理领域的业务分析,分别抽取出该领域概念术语,完成关系编码；利用本体语言OWL和约束公理构建出项目采购管理领域本体。　　 将项目采购管理系统的各个管理过程分别定义为采购计划编制服务、询价计划编制服务、询价服务、供应商选择服务、合同管理服务和合同收尾服务,将组成这些服务的管理活动抽象定义为原子过程,合成过程即为一个服务模型,每个服务都由相应的服务轮廓,服务模型,服务基点构成,同时给出了部分服务的OWL-S描述。