EPC总承包模式在质量,进度,成本,合同管理中,优势突出,使设计、采购、施工深度交叉,被逐步推广应用于我国建设工程领域。EPC总承包模式下,总承包商合同权利加强,可以获得高额利润,但同时面临着巨大的风险,因此,风险管理问题非常重要。目前,风险管理的研究主要停留在定性阶段,没有一种极为完善或普遍适用的风险分析和评价方法。层次分析法,是一种定性与定量结合的多目标综合评价方法。本文针对层次分析法中判断矩阵建立及一致性检验的缺陷,对其过程进行部分研究改进,引入基于德尔菲法与加权平均判断矩阵结合的复合法构建判断矩阵,引入指数标度提高判断矩阵一致性。本文站在总承包商的角度,以EPC工程总承包商所面临的风险为研究对象,在总结国内外总承包模式的风险管理现状和进展的基础上,对EPC模式的相关概念,特点以及风险管理的基本理论进行阐述,选取问卷调查法及风险清单法识别承包商面临的风险因素,构建指标体系,并用改进的层次分析法建立风险评价模型,对风险进行评价和排序。最后以某一建筑工程项目为分析对象,依据资料,构建评价指标体系,采用建立的风险评价模型,得出综合评价结论,并有针对性的提出措施有效规避风险和分散风险,减小风险产生的损失,说明文章提出的风险管理体系有一定的参考和借鉴价值。