本文通过对中电投河北公司风险控制体系的研究分析,得出公司风险控制体系存在的主要问题,并针对相应的问题提出了相关的对策。首先,本文论述了研究目的、风险控制理论的国内外研究现状以及不同的发展阶段,总结了风险控制在其发展不同阶段的理论与实践成果,阐述了企业风险控制管理的定义、目标、要素、原则与主要程序等相关理论知识。对中电投河北公司风险控制体系的现状进行了调研,并通过定量、定性分析(定量分析主要是通过建立指标体系,利用层次分析法和模糊综合评价方法进行分析),找出了公司风险控制在管理制度、风险体系和人事管理等方面存在的主要问题。其次,本文针对公司风险控制体系存在的主要问题提出了一些切实可行的对策,主要包括建立良好的企业风险控制制度,进一步完善企业风险控制体系,加强人事管理,不断优化员工队伍,健全干部管理体系,加强干部队伍建设。要始终坚持正确的用人导向,落实集团公司“想干事、能干事、会干事、干成事”的人才理念,坚持“德才兼备、注重实绩、群众公认”的用人导向,根据公司发展需要,加强干部培养、干部选拔、干部培训、干部考核评价、干部退出及领导班子建设等关键环节的工作,有效加强干部队伍建设。完善专业人才培养体系,优化人才质量结构以及加强企业内部监督机制等措施。