旅游业是当下的朝阳产业,其增长的速度和规模都在不断增加。而且随着国内旅游业的发展壮大,上市成为了越来越多景区类企业的首选。随着经济发展,旅游业企业面对着新的商业发展环境。其中,在金融资本领域,旅游业企业如何科学地进行资本运营,选择何种资本运营模式以帮助企业积极地、动态地应对“新形势”下的发展变化,争取行业优势地位,已经成为旅游业企业必须面对的命题。这是随着上市公司数量的增加,企业在生产经营过程中形成的典型方式。对于企业而言,这套运营模式是企业固定应用于资本运作的手段和方法,借助于此,企业可以实现资本的价值增值,提高市场竞争力。虽然景区类上市企业数量在不断增加,但是由于发展时间较短,缺乏相应的经验,并不能很好地驾驭资本运营这艘巨轮,无法发挥出其应有的效力,从而对企业的发展产生了一定的影响。本文首先阐述了研究的主要目的和意义,以及论文的主要内容设计;接着对国内外的相关理论进行总结提炼,介绍了资本运营以及资本运营模式的含义;然后,第三部分分析研究了曲江文旅资本运营模式的成因,找出了该企业在进行资本运营时的问题及可改进之处;紧接着第四部分介绍了该集团资本运营模式改进的原则和指导思想,以及具体的实施策略。最后提出了曲江文旅资本运营模式改进中的保障措施,包括人才措施、组织措施和制度措施。本文的研究成果,对于曲江文旅进行资本运营模式改进具有重要意义,对于国内其他同类企业,也具有一定的参考价值。