随着国内家电零售企业的快速发展,同时又受到行业内复杂的竞争环境的影响,使得家电零售连锁企业在日常的人力资源管理中存在诸多待解决的问题。而在实际操作中,因该业态的经营模式存在同质性的行业特征,所以,探讨一套能适应业态需要的人力资源风险管理模式是很有必要的。本文采取个案研究为主,综合规范的方式来进行。主要以国美电器集团公司人力资源管理的实际情况为研究对象,同时参考国际商业连锁公司与同业态公司,提出一套人力资源风险管理的模式仅供大家参考。基于以上原因,本文以国美电器集团为研究对象,系统分析了国美电器员工人力资源风险及其管理问题。首先,参考相关研究成果,并结合实际情况,给出风险、风险管理、人力资源风险管理的定义,并归纳出人力资源风险管理的内容和家电零售企业人力资源风险管理的影响因素；其次,对国美电器员工的人力资源风险管理现状进行详细分析；然后,根据分析所得,通过制定管理流程和管理模式对家电零售企业的人力资源风险管理进行方案设计；最后,以树立人力资源风险防范意识、完善激励与约束制度、加强人力资源风险文化建设和建立人力资源管理信息系统等方式来制定家电零售企业员工人力资源风险管理的对策与措施。