先进制造企业的发展水平是一个国家制造业竞争力的重要体现,中国先进制造企业在嵌入全球价值链（Global Value Chain,GVC）分工体系的过程中,在技术创新、管理创新等方面获得了显著的改善。然而,随着欧美发达国家制造业回流以及其他新兴经济体先进制造企业的奋起追赶,我国先进制造企业供需失衡、增长乏力的问题进一步凸显。中国先进制造企业如何谋求突破“高端封锁”与“低端挤压”的双重困境,快速实现GVC升级以获得更深层次发展,已成为亟需解决的难题。服务化作为拓宽和加强制造企业价值来源及价值增值能力的手段,已被认为是制造企业实现转型升级的重要方向。因此,明确我国先进制造企业如何利用服务化转型实现GVC升级,对我国整体制造业的发展具有重要意义。本文在对国内外服务化与先进制造企业GVC升级等相关文献研究的基础上,首先,以服务化理论、价值链理论与微笑曲线理论为理论基础,界定基于服务化的先进制造企业GVC升级相关概念,并明确基于服务化的先进制造企业GVC升级动因与条件,以服务价值在先进制造企业的嵌入与流动为主线,从服务职能获取、价值链结构优化、企业GVC升级能力提升三个方面梳理基于服务化的先进制造企业GVC升级过程。其次,运用扎根理论和结构方程模型识别并验证了企业动态能力、资源编排能力、市场需求、环境条件是基于服务化的先进制造企业GVC升级过程中的影响因素,并考察了各影响因素的作用强度,以确定关键影响因素,进一步地,通过理论分析构建服务化对先进制造企业GVC升级的影响机制模型,利用计量模型和经济统计数据对影响机制予以实证分析。最后,基于前文研究结论,从企业层面、产业层面和政府层面分别提出基于服务化的先进制造企业GVC升级保障策略,以期推动我国先进制造业向GVC高端攀升。