在错综复杂的营销环境之下，企业必须要面对的一个课题是根据经济学的基本原理，结合本企业的实际情况，寻找到有效的价格决策工具以及科学的价格策略。　　JD公司作为一个中小型的外贸企业，如何确定产品的销售价格、找到进入目标国市场的切入点、稳定和提高市场占有率对于公司的发展至关重要。本文从JD公司出口产品的国内市场供给、国际市场供给、国内市场需求、国际市场需求、国际市场现行的价格以及未来的价格趋势等方面分析了公司出口业务面临的实际市场状况。JD公司现行的产品价格机制存在的主要问题是定价不够科学、价格调整缺乏灵活性、没有考虑到行业发展的现状、竞争状况的变化、客户需求的变化以及公司内外部环境的变化。在前述分析的基础之上，本文建立了公司出口产品的价格机制优化模型，对商品成本控制、公司的经营改进、产品的需求弹性以及公司面临的竞争环境因素给予了关注。最后论文从价格管理方式的更新、价格信息系统的完善、人才培训与激励以及推进新产品的开发等四个方面就如何对价格机制的优化提供保障给出了对策。