发展民营科技企业、进一步激发民营科技企业的活力和创新力是民营经济实现腾飞的必由之路,是增强中国的经济实力和提高中国企业竞争力的必要条件。苏州科达科技有限公司作为中国中小民营科技企业的一个案例,对它的发展之路以及所形成的企业竞争力之研究,对我们国家的民营科技企业的发展状况和发展未来有现实的参考意义。本文以企业核心竞争力理论为指导,在分析科达公司的发展状况和经营环境的基础上,深刻剖析了科达公司核心竞争力建设方面存在的问题:产品竞争力较弱、企业制度执行力差、人才培养体系未建立、品牌建设有待加强;并分析了公司核心竞争力的优势。针对科达公司存在的问题,本文提出了培育公司核心竞争力的对策和建议:加强企业制度和文化建设,形成企业的核心机制;优化创新机制,培育企业核心技术;建立人才培养体系,培养企业核心人才;加强市场建设和品牌建设,打造具有核心价值的企业品牌。