随着经济全球化的推进和中国加入WTO，每一个企业今天所面临的商业环境都在不断的改变，各行各业的竞争日益加剧。要想在风云变幻、大浪淘沙的市场经济海洋中，立于不败之地，企业只有通过不断的增强自身的能力、特别是关键性核心能力，并通过这些能力的强化组合来形成企业的核心竞争力，从而使企业获得持续的竞争优势。本文以新疆天润乳业生物制品股份公司为研究对象，按照企业竞争战略、企业核心能力、企业资源整合等理论，拟通过对新疆天润乳业股份公司的所面临的环境、行业市场态势、能力现状及竞争状况进行研究，以便确定企业必要的竞争战略，不断培育和提升自身的核心竞争力。全文共分为四章，第一章介绍了企业竞争战略与核心竞争力理论，以及企业竞争战略理论中的主要理论流派——结构学派和能力学派。通过对能力学派所强调的企业生产、经营行为和过程中的能力为出发点，来制定和实施企业竞争战略的理论演绎，确定企业核心能力是企业所有能力中最核心、最根本的部分；企业的核心竞争力是由若干关键能力的有机组合，是排它的、其它企业无法购买、不能仿制的。第二章主要分析了新疆天润乳业生物制品股份公司概况、公司的业务发展特征，公司所面临的机遇和挑战、所拥有的优势和劣势以及如何进行价值定位，制定公司的发展战略和确立公司的总体目标，在此基础上，如何达到企业利润最大化和对客户的服务价值的最大化。第三章重点对新疆天润乳业生物制品股份公司的核心能力及核心竞争力的构成进行分析，主要包括公司的核心业务、核心产品、公司核心竞争力的来源和构成模式、公司核心竞争力的整体框架，结合公司的实际，运用竞争战略理论、核心竞争力理论对公司的资源、能力及核心竞争力的构成情况进行了全面、详细的剖析，界定了新疆天润乳业生物制品股份公司的核心竞争力是：在市场经济条件下，以公司核心产品的生产过程为核心，战略管理为载体，通过核心技术、核心人才培养、核心营销组合／界面管理等过程的支撑和交互作用所具备的获取企业竞争优势的能力。第四章介绍了新疆天润乳业生物制品股份公司核心力的培育，主要包括培育方式、培育手段、培育的基本步骤、所要采取的主要措施和必须要克服、解决的主要问题。