EPC总承包模式现已成为主要项目管理模式,在EPC模式下,总承包商承担了设计工作中绝大部分风险。设计工作是项目实施的基础,对设计阶段风险管理不当将对项目成本、施工进度、工程质量等造成重要的影响,但现有研究很少深入分析导致EPC项目设计阶段风险发生的设计风险因素及针对各风险因素进行风险管理。本研究系统识别EPC项目设计阶段的风险因素,通过因子分析法构建EPC项目设计阶段风险评价体系,并结合实际案例对设计阶段各风险因素进行风险管理。首先,通过阅读相关文献和专家访谈,共识别出23个设计阶段风险因素;其次,基于此设计调查问卷,并向业内人士搜集设计阶段各风险因素对项目造成影响程度的观点,共收集有效问卷168份;再次,对收集到的数据进行描述性统计分析和探索性因子分析,得到的6个公共风险因子,分别为:设计质量风险、设计能力风险、设计信息风险、设计人员风险、设计沟通风险和设计环境风险,在此基础上构建EPC项目设计阶段风险评价体系;最后,以天津某应用技术大学承德分校的EPC项目为案例,根据各公共风险因子所占权重的不同,有针对性的对设计阶段各风险因素进行风险管理。证明EPC项目设计阶段风险评价体系对于设计阶段风险管理可以起到积极的作用。