在我国汽车市场上,MPV车型具有乘坐空间大,承载能力强,操控性较好等优点而受到了广泛的欢迎。一汽吉林汽车有限公司是我国最早生产MPV的企业之一,与日本大发株式会社合资生产的“大发”车型经过股权转让之后,成为了现在的“森雅”系列产品,并且已经完全实现了自主化。由于国内MPV市场竞争激烈,部分品牌的MPV产品异军突起等因素,一汽吉林“森雅”系列MPV产品的市场份额迅速下滑。本文对一汽吉林“森雅”系列MPV产品开发战略以战略管理理论、产业组织理论和有效竞争理论等为基础,运用PEST分析和SWOT分析等战略分析工具进行了分析,总结了一汽吉林“森雅”系列MPV产品所面临的市场环境,以及自身的优劣势,并分析得出了7个一汽吉林“森雅”系列MPV产品的开发战略建议。为一汽吉林“森雅”系列MPV产品的开发提供了参考。