我国经济的持续发展,城市化进程的不断加速,带动了房地产行业的繁荣。经过近三十年的发展,房地产已然成为国民经济的支柱产业之一,不仅具有很强的行业辐射能力,又与人们的生活密切相关,它在经济建设中一度扮演着极其重要的角色。繁荣的房地产市场为房地产企业带来过良好的发展契机。然而,在发展过程中房地产业也出现了一些问题,房价不断高涨,供应结构不合理、市场行为缺乏规范等,这些现象受到了社会各界以及国家经济部门的高度重视,国家采取了一系列的宏观调控措施,房地产企业也由此面临着更加严峻的考验。新的形势推动着我国的房地产业进入了一个新的历史发展阶段,面对当前形势,房地产企业纷纷寻求新市场和新机遇,或转战商业地产或进军二三线城市。因此在调控不断加码的背景下,房地产开发企业及时调整和转换企业的发展战略以适应新的发展形势具有重要性和紧迫性。本研究立足于现有研究理论,对当前形势下房地产企业的发展轨迹及战略转型方面进行深入分析。通过对国内外房地产企业战略转型研究综述的整理,借鉴企业生命周期理论与战略转型理论,分析了由于外部环境的变化引起房地产企业战略转型的必要性。近两年国家加大力度对房地产业进行宏观调控,金融、土地等政策进行了重大调整,这些举措对房地产企业影响巨大。文章选取四个具有代表性的郑州市大型房地产企业,对各个企业的战略进行分析,归纳总结出郑州市房地产企业转型发展的战略主要有省域化、多元化、全国化、跨区域发展战略。同时借鉴了万科、恒大、保利三个成功大型房地产企业的经验,为郑州市企业谋求一个健康良性并不断发展壮大的新战略思路和模式提供参考,得出结论即在国家宏观调控背景下各房地产企业应适时进行战略性的调整,依据自身发展情况,整合优势资源,选择适宜本企业持续发展的战略。