中国造价管理界提出的全过程造价管理在很长的一段时间基本上还是一种工程项目造价管理的方针和理念,在具体实务操作中尚缺乏相应的造价管理方法和业务操作流程。本文站在造价咨询公司的角度讨论了造价咨询公司在智能建筑项目全过程各个阶段(包括概念阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工阶段)的造价管理方法和业务操作流程。主要包括以下几个部分:(1)阐述全过程造价管理的理论范式和全过程造价咨询服务相关概念和价值工程等相关理论基础。(2)针对智能建筑项目,阐述全过程造价管理各个阶段的管理方法,主要讨论了概念阶段可行性研究报告的编制、设计阶段初步费用的估算和承包合同方式的选择、招标阶段资格预审和招标文件的编制、施工阶段资金流动表的编制和索赔的解决以及竣工阶段竣工结算的编制等造价管理方法。(3)结合某外资造价咨询公司全过程造价管理案例,论述造价咨询公司在智能建筑项目造价管理全过程各个阶段的实务操作流程和形成的工作成果。本文主要研究造价咨询公司将全过程造价管理运用到智能建筑项目过程中的造价管理方法和实务操作流程,对于国内的造价咨询公司有一定的指导和借鉴意义。