本文提出创业领导是带领跟随者识别与把握机会以开创新事业的行为过程，并在文献综述的基础上提出创业领导六维度理论模型，然后通过开放式问卷调查进行初步验证。在文献综述和开放式问卷调查的基础上，本文最终提出创业领导八维度理论模型：敏锐洞察、自主创新、身体力行、勇于竞争、精细经营、承担风险、远景目标和激励他人。创业是一个从无到有，不断发展的过程。一方面，需要创业企业家运用敏锐的洞察力去发现机遇或者依靠自主创新创造机遇，并且身体力行带领跟随者把握机遇、将思路化为现实，然后通过主动积极的竞争建立竞争优势，最后通过精细经营，为企业的生存与发展奠定坚实的基础。在此过程中，创业企业家必须要勇敢的站出来承担创业所带来的风险，降低创业的不确定性。另一方面，创业企业家要建立鼓舞人心的远景目标，从而吸引一批具有创业意愿的人才到身边，并且创业企业家要善于激励跟随者让他们与创业企业家一起为共同的创业目标奋斗。 为验证基于文献回顾和开放式问卷调查的创业领导八维度理论模型，作者编制了八个维度、39个项目的创业领导关键维度研究问卷。作者收集了208家创业企业的信息，并通过探索性因子分析、信度分析、验证性因子分析验证八维度创业领导的理论假设。基于以上的分析，本研究最终得到三因子创业领导模型，分别为：开创事业、精细经营和激励员工。作者在此基础上指出创业领导具有三方面的任务：第一，分析环境、建立目标、发掘机会、创造机遇；第二，完善组织机构与管理制度、提高运营能力、降低成本；第三，知人善任、赏罚分明、支持员工自主创业行为、唤醒员工的事业心、让员工为共同的创业目标奋斗。 本研究通过Pearson相关系数研究企业绩效与创业领导及其关键维度之间关系，通过线性回归法研究企业绩效与创业领导关键维度之间函数关系，通过方差分析研究行业、企业规模和企业发展阶段对创业领导影响，通过层次回归法研究行业、企业规模和企业发展阶段对创业领导与企业绩效关系的缓冲作用。研究发现：（1）创业领导关键维度与企业绩效之间均具有显著的正相关关系；（2）创业领导与企业绩效回归方程显著性为0.000，拟合优度为0.728，自变量开创事业、激励员工和精细经营对于企业绩效均有显著的影响；（3）开创事业在员工人数、企业发展阶段、企业规模上存在显著性差异，精细经营在企业发展阶段上存在显著性差异，并且企业绩效和创业领导在企业发展阶段上也有显著性差异；（4）在不同行业、不同企业规模、不同企业发展阶段中，创业领导对企业绩效的影响程度均具有比较显著的差异，因此，行业、企业规模和企业发展阶段是创业领导与企业绩效关系的缓冲变量；此外，随着企业创业年数的增加，创业领导对企业绩效的影响逐渐增加，企业创业年数对创业领导与企业绩效关系具有明显的缓冲作用。