随着重庆三网融合的一步步推进，重庆广电集团和重庆电信在三网融合业务上的竞争也越发激烈。在这次较量中，业界普遍对广电系统持悲观态度。本文主要研究重庆广电集团在三网融合中的竞争优势，并证明重庆广电集团依然拥有自己的核心竞争力。主要的阐述方面如下：1.电视媒体依然是主流媒体，重庆广电数字有线电视在电视业务领域占有最高普及率。2.重庆广电拥有电视有线带宽优势，经过改造能很好完成重庆电信很难完成的高清电视业务。所以，高清电视业务是重庆广电集团在三网融合中竞争王牌。3.数字无线广播网CMMB是广电三网融合的技术高地，重庆电信很难从技术上做到廉价的广播。4.下一代三网融合NGB广电网是未来核心竞争力。5.“不对称监管”下的政策优势。6.广电系统的综合信息视讯优势。由于业务重点，运营方式，体制的不同，本文进一步研究，重庆广电集团在三网融合中遇到的问题和困难，并提出对策方法。主要从以下4个方面着手：1.四级办台和区县有线网络资源整合的问题。2有线数字化平移进程缓慢的问题。3三网融合运营业务的问题。4.重庆广电和重庆电信共利合作，互利发展的问题。全国的三网融合如火如荼的进行着，这对重庆广电集团来说既是挑战也是机遇。本文的研究目是为重庆广电集团把握好优势，解决好困难，走出一条自己“重庆特色”的道路做出一些参考和借鉴。