随着近年来世界经济发展放缓,我国经济环境面临下行压力,在此背景下,国家提出了“大众创业,万众创新”的口号,寻求经济结构的转型升级,在创业创新的浪潮下,各类型企业应运而生,对企业来说,人才是使企业具备竞争力的关键因素,因此如何吸引稳定人才是值得每个企业关注的问题,股权激励作为一种长期激励机制,其核心目的就是吸引稳定人才,因此如何制定科学的股权激励方案,完善股权激励方案,对企业来说具有重要的现实意义。在经济放缓的影响下,工程机械行业表现低迷,三一重工作为首批股改试点公司,在业内具有代表性,因此论文选择三一重工为研究对象,以委托代理理论、人力资本理论、公司治理理论为基础,通过定量分析与定性分析,研究三一重工股权激励的实施效果,发现其不足之处并提出改进建议。论文分为六个部分,以国内外研究动态及相关理论为基础,介绍三一重工的基本情况及三期股权激励方案,从市场反应、企业反应分析股权激励的实施效果,发现其存在业绩考核指标简单、考核条件设置不合理及为行权进行盈余管理的不足之处,并提出制定全面业绩考核指标、制定科学的行权条件、减少盈余管理行为的建议,最后,论文从技术保障、制度保障、组织保障三方面为三一重工提出实施股权激励的保障措施,这些措施为三一重工在完善股权激励方案方面提供参考,使三一重工的股权激励方案达到更佳效果,也对工程机械行业及民营企业具有借鉴意义。