医院信息化是医院提高管理水平的必然趋势。在医院信息化的过程中，计算机是信息化的工具，如何对医院实行信息化才是解决问题的关键所在。当前医院的信息化过程最典型的问题就是直接在医院现有业务流程基础上进行计算机化。这种做法没有充分发挥信息化的优势，对于不合理的业务流程则加速了信息差错，资源浪费的现象。因此，本文提出了基于业务流程改善基础上的信息化。在信息化之前，先对业务流程进行分析，对经过改善的，合理的业务流程进行信息化。 为了解决医院繁杂的资源配置问题，本文将工业工程思想运用到医院资源优化中。目前，医院普遍存在资源利用率低，浪费现象严重的问题。手术业务流程医院最为重要也是最复杂的流程。本文以改流程为研究对象，通过调度学方法的应用，对该业务流程中的资源进行优化配置。文章给出了手术安排问题通用模型，针对手术业务流程的特点，提出了实时调度的方法来解决问题，从而通过优化手术的资源配置来达到提高手术的运作效率和经济效益的目的。 本文还详细阐述了分析、设计、实现的管理信息系统开发的整个过程，并对相关技术进行了探讨。在医院实地调研的基础上，对整个系统进行了需求分析、总体规划，对个子系统进行了功能分析和设计。最后，对系统进行了测试和评价，进行了总结，并提出了进一步的工作。