现在烟草行业的主要特点是行业性,专业性以及统一进行管理,对外融入性和与其他行业联合及合作较少。客户习惯的改变以及公司的逐年壮大,带来了诸如客户选择单一,品种投放不均,部分卷烟品种无法打开销售渠道等弊端,尤其是新产品的推广尤其困难。随着烟草行业体量的不断加大,亟待发掘X烟草公司的潜在能力,本文从经济、社会和环境等方面分析了我国烟草市场的发展现状,具体对X烟草公司的经营现状、行业环境、营销环境等方面进行了分析,主要采用文献资料法、问卷调查访谈法、营销策略分析法等方法进行研究,以期在新时代针对现行营销现状进行调整。在研究X烟草公司现行营销策略的基础上,进而探寻建立X烟草公司营销策略的方式和方法。首先,要增强对零售业户的服务能力,给予零售业户经营分析与指导;其次,要提高营销队伍建设,重视高技能人才队伍建设和团队管理;再次,要提高企业营销创新力,加强绩效管理,同时要建立综合管理体系。在策略的构建上,要充分利用市场的引导和调节作用,逐步建立适应市场规律,建立健全X烟草公司营销体系。