近年来,传统汽车产业产生的环境污染、能源危机、交通拥堵、交通事故率居高不下等一系列问题,使很多汽车产车遇到了发展瓶颈。新能源汽车以其节能环保的显著优点越来越受到全球的关注与重视。近年来,在环境保护与传统能源供应日趋紧张的背景下,我国开始大力推广新能源汽车。北汽集团在此背景下,于2009年成立了北汽新能源汽车公司,意在良好的政策环境下,大力发展新能源汽车。本文首先分析了北汽新能源汽车公司的内外部环境,其中外部环境主要包括行业环境、宏观外部环境,内部环境进行了SWOT分析,并得出了相应的战略组合建议。其次,通过对影响购买新能源汽车因素和消费者调查结果进行分析后,运用STP分析法对新能源汽车市场进行了细分,再对北汽新能源汽车主要产品进行了市场-产品匹配,并得出了每一个市场的产品定位,最终得出差异化营销战略方案。然后针对差异化营销战略分析出了相应的4P策略。最后提出了保障营销战略实施的主要方法。旨在通过寻找北汽新能源汽车的目标市场,找到差异化的市场营销战略,并实施针对性的4P市场营销策略来提高北汽新能源汽车的市场占有率。这对实现建立北汽新能源汽车品牌的发展具有指导意义。