随着信息技术的发展，物联网技术越来越发达，而在汽车制造业中物联网技术应用也逐渐的广泛起来。在汽车制造业的供应链管理中，应用物联网技术可以提升企业的管理效率，保证企业在激烈的竞争中立于不败之地。但综观物联网技术的应用现状，还有一些不完善的地方，本文研究目的是分析物联网在AD汽车零部件企业中的应用瓶颈和改善方法，为相关企业的物联网应用提供有益的理论参考和经验借鉴。　　本文的主要工作是对AD汽车零部件企业的供应链进行管理优化，提出基于物联网的AD企业的供应链管理路径，为AD企业决策层提供理论依据。本文通过梳理供应链管理的优化路径和模式，分析AD企业中物联网应用存在的问题，分析物联网对各环节的作用，研究客户价值受物联网应用的影响因素，从而归纳出提升AD汽车零部件企业的供应链管理提升路径。　　本文的主要研究结论：　　(1) AD企业在应用了物联网技术后，供应链管理水平得到了提升，主要体现在以下几方面：企业的生产成本和运营成本得到了降低，生产成本中最主要的采购成本降低了，运营成本中人力资源和流通成本也得到了降低；因此企业的生产效率和产能得到了提升，生产效率的提升使供应链的管理效率更为高效。　　(2) AD企业在应用了物联网技术后，其客户价值得到了同步提升。一方面企业与客户之间的关系管理更为便捷，供应商与供应商之间也形成的完整的链路层次，客户价值无形中得到了提升。在整个供应链中，各因素都得到了优化，客户满意度和忠诚度得到了巩固和提升。　　(3) AD企业有了成本降低和提升客户满意度的需求后，需要对物联网的技术进行恰当选型，适当的物联网技术应用，可以使企业优势得到更大的发挥，提升该企业的核心竞争力。而物联网技术如果选择不当，则会使企业的优势项目成为弱势项目，强行进行物联网应用则会降低企业的竞争力。