自主创新己经成为国家战略,相关研究认为创新的主体应该是企业,而不是大学、科研院所或者是别的机构,这进一步提高了企业自主创新的重要性。影响企业自主创新的因素有很多,包括企业的体制、创新的环境、实施创新的人才结构、创新所必须的激励政策等各种内部和外部条件。但是创新的关键还是在于人本身,解决好人的问题,将会对企业的创新产生很重要的影响。在这样的现实背景下,本研究通过以高新技术企业研发人员为研究对象,借鉴了目前比较主流的胜任力研究方法,结合现阶段中国的社会、政治、经济、文化背景,对研发胜任力、绩效与激励策略关系进行了深入研究。本研究通过实证研究构建了研发胜任力模型,不仅丰富了理论知识体系,还为企业加强研发人员激励,增强自主创新能力提供了一些理论上的指导。首先,本研究在大量文献的基础上,对以往相关研究进行了回顾和总结,分析了以往研究取得的进展和存在的不足,然后提出了本研究的研究目的、研究模型与研究假设;并且在此基础上对本研究使用的研究方法以及研究技术路线进行了介绍。通过访谈研究并结合以往研究的成果,初步得到了研发胜任力的六个维度构思;然后通过编制量表进行大样本调查,运用探索性因素分析验证了研发胜任力模型。在建立了研究模型的基础上,本研究运用方差分析、相关分析和回归分析探讨了研发胜任力、激励策略与绩效之间的关系,分析结果部分验证本研究的假设,得出了一些有意义的结论。本研究的结论主要如下:(1)得到六个研发胜任维度:成就动机、思维能力、团队能力、学习创新能力、专业技术能力和需求敏感性;(2)通过人口统计变量的方差分析,发现研发胜任力维度在不同个体与组织变量下的重要程度是有差异的;(3)对研发胜任力与绩效进行了相关和回归分析,结果表明胜任力对绩效有显著正向影响,不同胜任力维度对绩效不同维度的影响有显著差异;(4)通过对研发人员激励策略的调节效应分析,发现培训聚焦、绩效薪酬策略以及信息分享策略对研发胜任力某些维度与绩效的关系有调节作用。最后,对整个论文的研究结果进行了讨论,具体分析研究的进展和实践意义,同时指出了研究的不足和未来研究的方向。