随着全球化市场竞争的日趋激烈,汽车制造业生产向着多品种、短周期、个性化、柔性化方向发展。而相应的板料加工企业也面临着客户需求多变、客户订单提前期短、采购周期长、库存控制困难等难题。　　对于板料加工企业来说,必要的库存量是平衡入出库动态变化的重要措施,具有保持生产过程连续性、快速满足用户订货需求的作用;但是过量的库存会加大成本,特别是流动资金。减少原材料和制成品库存,降低库存成本是库存控制的关键。因此,库存成本控制越来越成为企业重视的对象。　　本文以某板料加工企业为研究背景,以车间的母材和制成品库存为研究对象,以前期开发的“母材管理信息系统STREAM”的出入库数据为基础,对库存管理的关键技术进行了简单阐述;对企业母材和制成品的库存的现状进行了详细分析。　　本文对库存的成本进行了详细的分析,对车间实际库存成本建立了数学模型,找到了影响库存的因素。对库存进行了统计和预测分析,得出了母材和制成品库存控制策略。在分析了系统设计功能,需求和软件结构的基础上,介绍了系统开发的环境和技术,最后通过软件实现了母材制成品出入库,库存成本统计分析等功能,方便管理者通过图形化的界面对库存和成本等信息有全面的了解,从而更好的做出订购和生产决策。