随着近年来国民经济的快速发展,我国钢铁冷轧板供需形势趋于紧张,冷轧板项目建设再次进入高速发展时期。冷轧建设工程本身具有资金技术密集、点多面广、建设周期长等特点,客观上要求工程建设要从长远出发、科学规划、合理设计、整体化施工管理,加强工程管理,严格执行招投标法,确保建设项目的进度、质量和安全。本文结合首钢冷轧建设工程的具体情况,从进度管理的概念、进度计划的编制与实施等方面介绍了建设工程进度管理的基本理论,对于进度管理经常用到的网络计划技术作了相关的阐述。并介绍了首钢冷轧工程借助于Project等优秀工程项目管理软件,开发建设了冷轧工程网络化管理系统,在冷轧建设工程科学化、网络化管理方面做出了有益的尝试,取得了明显的成效。在研究过程中,本文使用了WBS模型分析冷轧工程结构,提出运用TOC约束理论编制合理的进度计划的建议,为工程软件的应用创造良好外部条件。论文的主要内容以理论和实际相结合,有些研究成果运用于钢铁建设实际应用工作中,取得好的效益。同时在应用中也发现一些技术难点,需要在未来运用中去努力解决。