近几年受国内经济结构调整、煤炭去产能和国际煤炭进口国需求放缓影响,煤炭价格持续下跌。虽然在2016年有所上涨,但是国际市场宽松的供需形势、国内煤炭产能严重过剩的局面和宏观经济下行压力的持续并没有发生根本性的改变。面对如此严峻的形势,煤炭企业要想增强自身竞争实力,获得并保持住煤炭行业的优势地位,就应该建立一套行之有效的内部控制制度。责任会计是经济责任制与会计相结合的一套会计制度。他可以划清企业内部责任,建立评价、考核各责任中心经营状况,有效落实工作责任调动员工积极性。可以帮助煤炭企业深入挖掘潜力,科学的对其员工进行公平合理的考核,从而最大限度激发职工的积极性,发挥其技能和专长,在保证质量的前提下,做到降本增效。责任会计的基本内容有三点,分别是对企业责任中心的划分、责任指标的确定以及绩效考核的实施,责任会计是企业内部会计管理体系中的重要内容。基本要素包括责任中心、责任预算、责任成本,责任利润和责任报告。基本程序有为划分责任中心、编制责任预算、建立责任核算系统和责任考核与评价。基本原则涉及权责利相结合、目标一致性、公平性、激励性、信息畅通原则等。虽然责任会计的最终目的是为了提高企业的经济效益,但是其直接目的是建立激励机制。本文通过梳理国内外学者关于责任会计的研究,介绍责任会计的相关理论,采用案例分析等方法,考察现实中责任会计应用中存在的问题。本文选YX煤业责任有限公司为研究对象,介绍了 YX煤业责任会计应用的现状和当前应用中存在的问题。然后为完善YX煤业责任会计应用的问题,提出对应的措施和方案。最后得出结论,同时提出论文存在的不足。