中国的家具行业在改革开放的大背景下,经历了历史罕有的飞速发展,如今已然成为我国社会经济的重要组成部分之一,其对于国民经济的发展以及国家重点强调的内需市场起着越来越重要的作用。近几年来伴随着中国传统文化的复兴与发展和传统家具市场价值的不断提升,中国红木家具面临着诱人的市场机会。然而由于历史原因红木家具行业中,中小型企业仍旧是市场的主流,其使用的营销手段相对落后,款式设计方面同样存在着抄袭模仿,缺乏创新意识。因以,在家具市场竞争日趋激烈的大背景下,我国红木家具企业应及时调整营销策略,创新思路,才能抢占市场份额,获得企业发展的良机。笔者通过运用市场营销管理的理论,尝试对QL红木家具公司的营销策略研究。从分析家具行业国内外发展状况以及企业内外部环境入手,结合QL红木家具公司的具体情况进行SWOT分析,从而发现公司自身的优势与不足,找出威胁与机遇,并通过调查家具市场实际环境,尝试找出市场未来的走势,并选定公司的主要目标市场,结合自身的产品特征做出正确的市场定位,文章还会对QL红木家具公司营销时运用到的价格策略、产品策略、市场促销策略、以及渠道策略进行深入的分析和发掘。从而为QL红木家具寻找一个适合的营销策略,使企业得到不断的成长。同时也希望为市场上类似QL的红木家具公司提供营销参考。