战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的、全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策以及资源调配做出的决策和管理艺术。本研究采用理论研究与实例分析相结合的方式，以一系列战略管理活动为基础，以四局三公司为研究中心，对四航局三公司的战略管理活动进行了详细的探讨:　　一是综述了企业战略管理的有关理论知识，介绍了SWOT分析方法和五种竞争力模型;二是在介绍交通建设行业背景、四航局三公司以及其现实竞争对手等基本情况的基础上，运用五种竞争力模型阐述了四航局三公司企业的竞争态势，指出四航局三公司市场竞争具备的优势和不足;三是结合SWOT模型，对四航局三公司的内、外部环境，自身的优势劣势，未来发展过程中所面临的机遇和挑战等方面的因素进行全面细致的分析，对四航三公司在市场竞争中所处的态势进行描述;四是对四航局三公司的企业战略内容进行阐述，说明企业的愿景与使命、目标以及业务战略;五是从组织策略、营销策略两个方面来具体阐述四航局三公司在企业发展战略的实施过程中所采取的实施策略。