在日益激烈的市场竞争环境之下，品牌的地位和作用无疑越来越强大，尤其在关系广大民众的服装行业中，品牌建设和维护更是服装商品乃至～个企业获取利润、持续发展的关键要素。但在残酷而多变的的市场竞争格局下，许多企业尤其象北京大华天坛服装有限公司（以下简称大华公司或公司）这样的国有老牌企业，在品牌建设、维护和发展方面凸显不足，顾客的流失、市场的萎缩、竞争力的减弱既对服装企业的品牌造成了损害，又贬损了品牌资产。品牌是企业最为重要的无形资产，建设和维系知名品牌是企业发展战略中的重要内容，有助于提升企业的核心竞争力和实力，创建竞争优势。　　 本论文的研究目的就是基于北京市建设“时装之都”的行业市场背景，结合服装业和男装市场的现状，根据国内外品牌理论的前沿研究成果和研究方法，重点研究大华天坛品牌男装的品牌资产管理策略，提出创建服装品牌的思路、策略和方法，促进品牌管理理论知识的推广，提高品牌资产管理策略的应用实效，为推动大华公司的品牌发展战略提出建设性意见，对以大华公司为代表的北京市服装企业，尤其是历史悠久的国有服装企业，实施发展战略和创建维系品牌有着重要的理论和实践意义。　　 论文在对现有品牌和品牌资产及其管理策划理论知识的学习和介绍基础上，将以分析和评价大华天坛品牌为着眼点，提出管理和提升大华天坛品牌资产的策略。研究的方法是采用实地考察大华公司、访谈行业专家和企业家、访谈大华公司的高层管理人员和部门人员、消费者访谈和消费者问卷等直接方法，以及分析获取的大华公司资料、宏观环境、服装行业和市场状况、男装品牌资料等间接方法。　　 本项研究在对影响和困扰天坛品牌发展的重要因素做了详细调查分析和研究论述的基础上，提出大华公司应该着重研究和实施的品牌策略：培育高端产品，提升品牌定位；提高店面形象，加强网络营销；挖掘品牌文化注入时尚元素，塑造鲜明的品牌个性；建立客户关系管理体系，提升顾客忠诚度；品牌向上延伸等方面的策略。天坛作为一个具有五十多年研发、生产及营销经验的中国男装品牌，有着自身独特的文化底蕴和品牌优势，有着优质的品质保障，在重新优化和改进的品牌资产管理策略的引导下，应重新焕发改革创新的活力和气息，在多元竞争的格局中立于不败之地，为首都经济建设增添力量，真正成为广大消费者心目中的知名品牌。