龙煤矿山项目数字化管理系统采用先进的网络协同技术,利用WEB2.0技术解决协调矿山项目建设过程中的各种矛盾,极大地提高了管理效率。矿山项目数字化管理系统包括工程项目远程DLP大屏幕监控系统、项目安全培训和管理控制子系统、绩效审核与风险评估子系统、事故事件隐患管理控制子系统。这四部分构成矿山项目数字化管理系统的主体架构。工程项目远程DLP大屏幕监控系统通过在项目的发生地安装摄像头,并通过专用网络将监控影像传送回指挥中心,实时的掌握项目的进展;项目安全培训管理控制子系统通过建立网络视频教程,多媒体课件等网上课堂,并建立网上考试系统,改变传统的企业安全培训模式,提高企业项目安全培训的效率;绩效审核与风险评估子系统建立项目的各种安全工作记录,监督报告与日常安全检查记录的档案,对项目中各项活动的绩效进行测量和监测;事故事件隐患管理控制子系统建立事故调查人员档案管理、事故事件信息管理,并采用闭环式管理方案经过检查、通知、挂牌、整改、复查一系列活动,以杜绝此类事情不再发生。龙煤矿山项目数字化管理系统采用领域驱动需求建模和面向对象的分析与设计技术,利用J2EE体系架构下Spring、iBATIS等轻量级开源框架,并结合JBPM工作流引擎对系统进行实现。项目历时十四个月,最后在龙煤矿山建设有限公司推广使用,取得了非常好的社会效益和经济效益。