石河子垦区地处新疆腹地,水资源严重匮乏,节水灌溉技术规模化的推广和应用,有力地推动了垦区现代农业的发展,也取得了显著的经济、社会和生态效益。石河子垦区的农业灌溉主要是以滴灌为主,相伴随的滴灌产业经济技术水平也居全国前列。但是滴灌的效果主要取决于滴灌产品质量的好坏,产品质量不合格轻则造成农作物减产,重则影响国民经济发展,滴灌产品生产企业的质量管理就显得尤为重要。同行业的激烈竞争、行业内生产能力的严重过剩以及产品质量门槛的逐步提高,必定加剧滴灌带行业新陈代谢的过程,一些设备工艺落后、管理水平低、产品质量不稳定的企业将逐步被淘汰出局。产品质量是企业的生命,如何提高产品质量管理,使其成为提升企业核心竞争力的平台,是所有企业需要认真研究的重要课题。兴农塑业有限公司是新疆石河子市节水滴灌器材行业生产单翼迷宫式滴灌带的一家中小型企业,产品质量管理显露出很多的问题和不足,面对激烈的市场竞争和巨大的生存压力,公司必须有效利用所拥有的各种资源,提高产品的市场竞争力。本文以生产滴灌带为主的兴农塑业有限公司为研究对象,运用全面质量管理理论从原料采购、生产过程、产品质量检验、产品质量管理制度、技能培训、产品售后、客户满意度等方面对兴农公司进行了产品质量管理状态的深入调查和了解,分析了公司产品质量管理存在的问题及其产生的原因,并为兴农公司提出了一套适合公司需要的全面、规范、高效的产品质量管理方法和管理对策,包括建立有效的产品质量管理制度和目标、合理配置工作岗位并进一步明晰岗位职责、制定并实施有效的员工培训计划和制度、严格把控生产质量关、加强售后服务等。全面质量管理在提高兴农公司产品质量管理水平的同时,将给公司带来经济效益和企业文化等多方面的收获,同时行业内其他企业也可以将好的经验予以借鉴。