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在以互联网、物联网、大数据、云计算等信息技术为支撑的新经济浪潮的迅猛推动下,企业的竞争优势已不再是仅仅依靠传统的人力资本、物(财)力资本等传统资本就可以维持的,作为一种因经济发展而催生的新型资本,心理资本则成为人们广泛关注的焦点。作为一种积极的心理状态,心理资本可以通过有目的性的开发、培育,从而使个人、团体、组织获得持续性的资本优势。在学术界,关于心理资本的研究主要基于组织成员视角,以组织领导者为研究对象的成果数量有限,而将领导者的心理资本、变革型领导行为、组织绩效三者相结合一起研究的则未见于文献。作为组织的核心和灵魂,领导者的心理资本状况通过其管理行为表现出来,从而对员工、团队、组织产生影响。因此开发培育组织领导者的心理资本不仅对员工、团队、组织绩效的提高产生影响,更对增强组织市场竞争力赢得竞争优势具有重要意义。首先,本研究在对国内外心理资本、变革型领导、组织绩效的相关研究文献梳理加工的基础上,界定心理资本、变革型领导、组织绩效的相关概念以及测量维度,以领导者为研究对象,将心理资本、变革型领导行为、组织绩效三者组合为一体,并提出相关假设以及理论模型以探究三者之间的关系。其次,本文在研究过程中以SPSS21.0、Amos21.0为统计分析工具,综合运用相关、回归等多种统计分析手段,对研究假设以及“领导者心理资本—变革型领导行为—组织绩效”理论模型进行验证,以检验相关假设及模型是否成立,其中重点研究变革型领导者的心理资本能否对组织绩效产生影响,并进一步探讨变革型领导行为在领导者心理资本与组织绩效的关系中是否具有中介效应传导机制。最后,根据研究结论,深入阐述变革型领导的心理资本对组织绩效的影响机制以及管理启示。本文根据实证研究结果,得出以下几点主要结论:(1)领导者心理资本对变革型领导行为具有显著性的正向影响。(2)变革型领导行为对组织绩效具有显著性的正向影响。(3)领导者心理资本对组织绩效具有显著性的正向影响。(4)变革型领导行为在领导者心理资本与组织绩效之间具有部分中介效应。