由于世界经济发展越来越快,生活质量得到了明显的提升,如何保障血液制品的供给是近年来血液制品行业颇为关注的一个问题,这个问题最为核心的部分无疑是如何增加血浆站的血浆采集量。因此,血液制品企业在研究怎样增加原料血浆采集量的过程中,纷纷将目标聚集于血浆站血源市场拓展。对血液制品企业来说,目前血液制品企业的竞争主要表现为血源资源的竞争和行业整合能力的竞争,而拥有丰富的血源资源是行业整合能力的核心优势,所以加强血源市场拓展是提高竞争力的关键途径。本文以岳池血浆站血源市场拓展为中心,对如今的岳池血浆站血源市场拓展战略规划进行深入探究。首先,根据血浆站各方面的环境和血源市场的具体情况,对岳池血浆站优、劣势、机会等展开深入解析,总结岳池血浆站的竞争优势资源;然后,根据岳池血浆站血源市场拓展的战略发展目标,创造性地借鉴行业成功经验,对客户进行市场划分和选择,从而有效确定市场,再进行市场定位;最后,根据岳池血浆站的竞争优势资源及市场合理化定位,设计岳池血浆站血源市场拓展策略组合。同时,为了保障设计的血源市场拓展策略有效实施,本文还从健全质量管理体系、完善薪酬体系等两个方面提出了建议。研究发现,虽然岳池血浆站建站短短几年,但依托于总公司博雅生物多年的运营优势,通过营销服务、爱心服务平台等策略将进一步增强血源市场拓展能力,大幅度提升原料血浆采集量。