不断地开发新产品并根据市场需求改善产品是企业保持创新特征并赢得竞争的关键。传统的基于单独产品策略的产品开发方法已无法满足用户对产品多样化的需求,在新的市场环境中,企业需要一种新的开发策略:既能满足用户多样化需求,又能以规模效益降低成本。平台策略就是这样一种新策略,基于平台战略的产品开发是在产品平台的基础上,开发出产品族,从而达到既降低成本又满足用户多样化需求的目的。产品平台规划是基于平台策略的产品开发的重要内容,本文在总结国内外学者提出的产品平台理论的基础上,结合到我国制造业特别是摩托车企业的现状,创造性的提出了产品平台规划理论,重点研究了某摩托车企业的产品平台规划。主要内容及研究成果如下:1.阐释了平台策略的涵义,总结了产品平台概念的演变过程,在综合分析市场和技术不确定性以及产品平台开发复杂性的基础上,论证了产品平台规划是基于平台策略的产品开发的重要内容;2.建立了基于平台策略的产品开发流程模型。在对基于单独产品策略的产品开发流程进行分析的基础上,扩展了基于平台策略的DFMC流程,将产品平台规划引入到基于平台策略的产品开发中,建立了基于平台策略的产品开发流程模型。3.创造性的建立了产品平台规划的框架模型。指出产品平台规划包括战略层的规划和设计层的规划,其中战略层的规划包括产品线规划、技术路线规划、产品平台衍生模型的建立等,设计层的规划包括部件敏感度的确定。4.研究了产品平台规划的关键技术,包括:建立了产品线规划模型,指出了产品线分析的内容,研究了产品线发展策略的类型;介绍了技术路线规划模型和几种技术路线图;用变型指标确定部件敏感度,并介绍了变型指标的计算过程;在分析现有产品平台衍生模型的优缺点的基础上,建立了基于细分市场、技术路线规划、时间等因素的产品平台衍生模型。5.结合某摩托车企业,研究了摩托车产品开发的类型,分析了该企业实施平台战略的必要性,然后研究了该企业的产品平台规划,重点研究了该企业的摩托车产品线规划体系的建立以及产品线分析,确定了该企业的产品线发展策略。