该 主要内容如下:1、胃资产经营责任制在石油产业企业中实行的情况分析和存在问题研究,重点包括如何建立科学合理的国有资产经营管理考核指标体系,如何对石油产业的储量资产进行资产化和商品化纳入国有资产经营责任考核.对占总资产很大比重的负债问题,通过债务重组和托管的思路改善石油产业企业的债务结构,做到科学、合理负债;2、目前可以灵活利用企业托管经营方式对集团公司中的有些企业或企业部分资产进行托管,提高效益;3、参照国外经验和国有经济改革的宏观理论背景,集团公司为长远发展开计应该制定自己整合战略进行资本运营;4、石油产业企业通过改组、改造使自身适合产权改革的宏观环境需要和集团公司的发展战略进行资产经营和资本运营;5、石油产业企业着眼于资本与产权市场通过兼并与重组快速发展和扩张,不断通过资产经营和资本运营壮大自身;6、结论部分,此部分为以上各部分的总结.石油产业企业应在加强生产经营管理的同时,推行并加强资产经营和资本运营.