面对世界经济一体化、国际经济全球化的趋势，以及随着我国加入 WTO和我国社会主义市场经济的不断发展，企业面临着新的机遇和挑战。企业如何在瞬息万变的市场经济中得以生存和发展，是摆在企业面前的一个重要问题。迄今为止，重视竞争战略、重视营销战略而忽视引进战略投资者的企业仍然很多，这对于企业健康成长是一个重大缺陷。要想使企业长久保持优胜地位，必须认真谋划企业引进战略投资者，并形成一个可操作可细化的策略并加以实施。　　本论文主要分析中国复材在引进战略投资者的策略分析，着重从引进动因着眼，分析内外部因素，以及中复连众的强项、优势、机遇、威胁，由此形成企业的引资策略，从而论述了企业引资战略对企业发展的重要地位和作用。同时，本论文从公司治理和风险管理角度，阐述了企业在引资过程中需要注意的控制点，探讨了企业应对策略，为企业的引资模式提供了借鉴作用。　　全文共分五章。从引进战略投资者的内外趋势因素与战略意义入手，逐步深入到对战略投资者的选择与谈判，以及过程中的风险与规避。在引进战略投资者后，管理问题与应对策略也是探讨的重点。论文第五章对企业引进战略投资后的结论与展望做了归纳总结。