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面对世界经济一体化、国际经济全球化的趋势,以及随着我国加入 WTO和我国社会主义市场经济的不断发展,企业面临着新的机遇和挑战。企业如何在瞬息万变的市场经济中得以生存和发展,是摆在企业面前的一个重要问题。迄今为止,重视竞争战略、重视营销战略而忽视引进战略投资者的企业仍然很多,这对于企业健康成长是一个重大缺陷。要想使企业长久保持优胜地位,必须认真谋划企业引进战略投资者,并形成一个可操作可细化的策略并加以实施。 本论文主要分析中国复材在引进战略投资者的策略分析,着重从引进动因着眼,分析内外部因素,以及中复连众的强项、优势、机遇、威胁,由此形成企业的引资策略,从而论述了企业引资战略对企业发展的重要地位和作用。同时,本论文从公司治理和风险管理角度,阐述了企业在引资过程中需要注意的控制点,探讨了企业应对策略,为企业的引资模式提供了借鉴作用。 全文共分五章。从引进战略投资者的内外趋势因素与战略意义入手,逐步深入到对战略投资者的选择与谈判,以及过程中的风险与规避。在引进战略投资者后,管理问题与应对策略也是探讨的重点。论文第五章对企业引进战略投资后的结论与展望做了归纳总结。