随着国民经济的迅猛发展,我国旅游产业也随之进入了繁盛期,同时也为酒店行业带来了巨大的发展机会。但我国酒店业在经历了几年蓬勃发展后,于2013年左右陷入了发展困境。随着经济全球化日益扩大,众多国际酒店加速了在我国市场的布局,我国国内也涌现出了大量酒店企业,这使得酒店行业市场竞争激烈,日趋饱和。同一时期,我国经济体制改革也在如火如荼地进行着,2013年伴随着《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》的正式公布标志着我国改革开放进入到了新的阶段。锦江酒店既作为我国酒店行业的领军者又是我国发展迅速的国有企业。其在这一关键阶段做出重要决定,通过引入私募股权基金为企业提供资金与战略的支持,同时优化企业的股权结构,完成混合所有制改革的初步尝试。私募股权基金在我国虽然只经历了比较短的发展时间,但受益于国家相关政策的支持与较为规范的资本市场环境,目前私募股权基金已经在我国资本市场中成为了不可或缺的组成部分。2014年锦江酒店在引入私募股权基金后在短时间内先后成功并购了法国卢浮集团,铂涛集团和维也纳酒店集团,使其在酒店规模与全球化水平上得到了迅速的提升,这一系列大型收购动作在行业中引起了广泛的关注。对于一家国有企业在短时间内频频做出重大收购动作,很多研究者对其是否可以在未来顺利完成资产整合并为企业带来持续的利润收入持观望态度。本文以锦江酒店作为研究对象,将其2009至2019年财务数据进行汇总,采用事件研究法,财务绩效分析法与非财务绩效分析法对锦江酒店引入私募股权基金前后绩效进行对比分析。探究通过引入私募股权投资的方法对企业在不同方面带来的影响。经研究分析,引入私募股权基金对锦江酒店的短期市场绩效,中长期财务绩效与非财务绩效均影响显著且有着积极作用,但也存在由于资本的逐利性,使锦江酒店的经营风险有所增加的情况。最后在本文案例分析的基础上提出了相关的建议及启示。