上海老洋房是上海城市的稀缺资源同时也是上海历史的反映。通常它们分布在静安,徐汇,黄浦和卢湾几个区域。但是由于历史的原因特别是产权方面的原因这些老洋房的维护和保护并非令人满意。考虑历史背景,建筑风格,产权情况这些因素我们将上海的老洋房分成四种类型:高端,中高端,中端和低端。上海旅游业从1978年开始有了长足的进步。根据相关数据的分析我们相信上海旅游人数将会有持续的增长和更繁荣的未来。考虑到2010年世博会的召开我们预测上海旅游业一定会迎来一个高峰。我们使用STP原理分析了上海旅游人群,从中发现了一个市场。该市场的客户有以下几点特征,比如对上海城市的认同感,高支付能力以及对上海历史充满兴趣。而且该客户群的数量也相对比较庞大。上海老洋房是他们理解和感受上海历史和城市魅力的切入点。我们想设立一个旅游项目来满足他们的需求。该项目由餐饮,住宿和景点观光组成服务于高端的旅游消费者。然后我们使用SWOT原理具体分析了该项目并且根据分析结果制定了定价策略,广告策略和差异化策略。该旅游项目的范围是高端类型的洋房并且我们选择了10大上海经典老洋房。选择它们的主要原因是由于它们能够充分的代表上海的历史和城市文化,并且这些洋房通常处于较好的维护状态不需要投入太大的精力和资金用于维修,这会很大的促进该项目的启动。该项目的核心价值是上海城市文化和氛围的重现从而吸引目标客户。我们需要从硬件和软件两方面来实现该项目,特别是在服务质量上。但是我们仍然需要考虑项目在执行过程中可能会遇到的障碍特别在政府机构的开放和洋房的装饰方面。我们需要得到政府的大力支持才能使该项目获得真正的成功。该项目是对于上海老洋房资源开发的一种尝试和探索。如果获得成功的话可以作为老洋房商业运作的一个先例,并且吸引更多的社会资源来开发这类城市稀缺资源。同时对于上海城市人文资源的商业运作也会积累一定的经验,对于将来提高上海城市地位和文化价值都会有所帮助。