人力资源管理实践中,薪酬是一种重要的员工激励手段,对员工的工作绩效、工作满意度和员工流失状况等诸多方面起着重要的作用,因此,几乎所有的企业都非常重视通过加薪手段来激励员工。然而在加薪的过程中,企业员工在听到加薪后,会很快产生加多少的心理预期,我们称之为加薪心理预期。由于企业员工的加薪心理预期与实际加薪值有可能会出现不符,员工的行为就可能表现出差异性,那么影响员工加薪心理预期的因素有哪些?这些因素中有无重要性排序?不同员工之间影响因素有无差异性?这些都是本文需要解决的问题。本文通过搜集、整理和归纳国内外有关薪酬、加薪、薪酬期望及心理预期等的文献,了解有关心理预期的理论研究及其在人力资源实践中的加薪范畴研究现状和研究方向,归纳出加薪心理预期的相关因素,并通过访谈设计及其专家打分的方式整理、分类、筛选,从而确定合理的影响因素。并针对相应的因素进行问卷设计及多因素强制分布的因素排序,并进行调研。本研究运用实证的方法,通过对579名员工有效问卷的分析,并进行描述性统计,因子分析,均值与标准差分析等,研究结果显示：第一,企业员工加薪心理预期的影响因素是多维的,包括费用支出因素、薪酬公平性因素、一般薪酬因素、个人贡献与能力因素、个人资本因素、企业环境因素等六个方面的因素；第二,员工加薪心理预期的影响因素有重要性排序,前三位的因素分别为薪酬公平性,个人的贡献与能力,费用开支因素等三个方面；第三,不同人口统计变量的员工加薪心理预期影响因素存在一定的差异性。最后,本文根据研究结论提出了对企业管理实践的建议,还指出了本研究的不足和未来展望。