公务员作为我国各级机关（含参照公务员法管理的事业单位，以下同）中的行政管理和公共事务管理工作人员，其工作绩效对我国经济社会发展和综合实力的提高以及党和政府执政能力的增强有直接影响。此外，公务员职务的晋升也满足了个人自我实现的需要，提高了自身价值，是个人职业生涯成功的标志之一。关于如何公平、公正、有效地分配有限的职务晋升资源，保证公务员选拔任用的普遍公平感知，进而促进公务员个人工作绩效和机关整体绩效的提升的研究，目前尚比较缺乏，是公务员管理工作的一项重要而紧迫的研究课题。　　本研究以组织公平感理论、工作绩效理论为基础，将组织公平感理论、工作绩效理论以及组织公平感与工作绩效之间的关系的研究运用于机关这一组织类型中的公务员群体中，探索组织公平感和员工工作绩效的一个微观层面—公务员职务晋升公平感与工作绩效的关系。运用问卷调查等研究方法，选取广州市公务员系统中市直、区直党群、政府机关公务员及参照公务员法管理事业单位工作人员为调研对象，获取了212份有效问卷，运用SPSS软件对问卷数据进行描述性统计分析、相关分析、回归分析等，得出结论如下:公务员职务晋升公平感及分配公平、程序公平、互动公平对工作绩效及任务绩效、关系绩效均有显著正向预测力;分配公平、程序公平、互动工作对工作绩效及任务绩效、关系绩效的预测力有差异，分配公平的预测力最强，程序公平次之，互动公平相对最弱。　　本研究对于充实我国公务员职务晋升公平感与工作绩效的关系的理论研究具有积极作用，对于健全完善我国公务员职务晋升工作，促进公务员工作绩效，进而促进公务员队伍建设也将具有指导意义。