该文通过对企业治理结构及其模式的分析,首先对企业治理结构进行界定,在此基础上,比较了世界上三大主流公司治理模式,认为在现阶段,中国企业治理结构应考虑相关利益者,采取内部监控与外部监控相结合的模式.结合国有企业的实际状况,从治理结构角度,分析困扰国有企业生存与发展的原因,研究发现,国有企业在治理结构方面存在所有权主体缺位、激励约束不对称、以及企业内部人控制问题.针对国有企业治理结构上述缺陷,该文提出,第一要构造多元主体,保证所有者到位;第二理顺董事会与经理层之间的关系;第三改进激励办法,做到股东利益与经营者利益激励相容;第四强化约束机制,特别是要从行政性约束向市场化约束转变.该文最后的正反两个案例作为全文的总结,其含义是,建立良好的公司治理结构,虽然不是国有企业兴旺发达的充分条件,但却是国有企业走向繁荣的必要条件.