随着我国国民经济持续高速增长,基建投资项目不断增加,基建投资规模不断扩大,建筑工程企业也随之得到了快速发展。但由于对建筑工程项目的质量未能进行有效地控制,重大工程质量事故时有发生,给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害,也给社会带来消极影响。研究建筑工程项目如何提高工程质量管理水平,继而提高工程质量,具有重大的现实意义。建设工程项目本身的特殊性决定了其质量控制的复杂性和特殊性。本文首先回顾了国内外质量管理的发展,并对研究现状进行了归纳总结;其次对项目管理与项目质量管理的基本概念与主要理论进行了论述;再次对建筑工程质量的内涵、形成过程、影响因素进行了阐述。以前述理论为依托,本文对港中旅青岛海泉湾度假区项目的质量管理从质量计划层面、质量控制层面进行了系统的研究。港中旅青岛海泉湾度假区项目属于大型集群工程项目,这类项目由于其复杂性、庞大性以及重要性,对所有参加建设的组织和管理者都提出了更高的技术要求和管理要求,尤其在质量管理方面更是急需解决的问题。通过分析研究,本文对港中旅青岛海泉湾度假区项目的质量管理以及总体控制方法得出了基本结论:第一是做好质量计划;第二是贯彻全面质量管理;第三是优化资源配置。