国际金融危机及其对我国的影响一直是学术界探讨和关注的焦点。由美国次贷危机引起的国际金融危机向全球漫延，中国经济也不可避免地受到冲击。在国际金融危机的影响下，中国企业应如何生存？并在保证生存的前提下，提高企业竞争力，增加企业经济效益，让企业不仅要生存还要生存地更好？如何保持经济增长，应对金融危机是每一个国家的政府和企业需要考虑的问题。国际金融危机在为企业带来风险的同时，也存在着一些机会。企业应如何积极利用对自身有利的因素，提高企业的市场竞争力？　　本文首先对国际金融危机类型及其影响企业经济活动的机制进行讨论。从概念入手解释金融危机及经济危机，要正确认识金融危机与经济危机，就要了解它们的区别和联系，这样才能更好的对其进行分析。金融危机主要有货币危机、银行业危机、债务危机和系统金融危机四种类型，无论是什么类型的金融危机，它们的区别只是引起金融危机的原因不同，最终的结果都是一样的，可能演变为全球性的国际金融危机，使全球经济衰退。本文讨论了国际金融危机影响大型企业经济活动的传导机制，主要从金融传导机制、市场传导机制和政策传导机制三方面进行分析。并从资金短缺、市场萎缩、心理变化、国家政策影响等方面入手，描述了国际金融危机影响企业经济活动的表现。　　其次，本文主要从进出口行业、纺织行业、房地产行业具体分析国际金融危机对中国主要产业发展的影响。中国的企业要具备忧患意识，未雨绸缪，不断学习成功企业的经验教训，提前采取防御措施，才能在国际金融危机的冲击下，以及激烈的市场竞争环境中生存下去。国际金融危机对中国经济带来的负面作用是显而易见的，进出口行业、纺织行业、房地产行业等主要行业受到的冲击尤其大。国际金融危机增加出口企业的出口风险及进口企业的进口成本，纺织企业的原材料及劳动力成本增加、销量降低、利润减少，房屋价格上涨、销量降低，给房地产开发商和房屋中介公司带来很大压力，面临倒闭的危险。　　再次，本文分析案例企业应对国际金融危机的对策，从加强人力资源管理、降低企业成本、开发新的经济增长点三个方面着手，来应对国际金融危机带来的负面影响。案例企业的应对措施在解决问题的同时，也存在一些弊端。中国国有企业普遍存在很多问题，如:生产效率低、市场竞争力差等。虽然国有企业的一些福利政策很吸引人，但仍存在职工素质低、留不住人才的问题。本文选择中国一家大型国有企业分析国际金融危机对中国企业带来的影响。本案例有一定代表性，能代表中国一部分大型国有企业，尤其是制造业中的国有企业。国际金融危机对案例企业带来的影响主要包括资金周转困难、海外市场萎缩、受国家政策影响等方面。　　最后，本文分析国有大型企业应对国际金融危机的策略选择。企业应从开发市场入手，出口型企业应积极开发产品出口市场，非出口型企业要扩展内销市场。同时，企业要加强人力资源管理，努力提高职工素质，培养职工的团队精神。企业还应采取优化内部的资源配置，完善规章制度，节约企业成本，提高生产效率等措施，来提高应对国际金融危机的能力。企业应积极采取措施进行金融市场风险控制，以减少企业的损失。同时，通过改进企业治理机制，应对国际金融危机带来的影响。企业治理机制可以分为内部治理机制和外部治理机制。内部治理机制包括激励机制和监督机制，外部治理机制包括竞争机制，通过治理机制的改进可以促使企业经营者为企业赚取最大的利益，有助于实现企业所有者的利益最大化。中国政府通过对国有大型企业实施宏观调控和管理，实现促进中国经济增长，增加就业，稳定物价，保持国际收支平衡的目标。除了合理控制国有企业职工收入、加强企业中的国有资产管理、控制国有企业投资方向，政府还应继续深化国有企业改革，优化资源配置，增强国有大型企业的市场竞争力，使国有大型企业带头拉动国民经济发展，发挥国民经济的支柱作用。