2010年以来，中国政府对住宅房地产行业的调控手段日趋加重，特别是2011年的限购令和大量保障性住房的开工建设后，中国大陆商业住宅产品销量大幅下降、量价齐跌，住宅房地产企业的生存和发展遭遇严重困难，这些企业为了生存和发展面临转型的选择。本文就以这些住宅地产企业的转型目标为研究方向，选取中国大陆住宅地产领域龙头企业万科集团为主要研究对象。本文以战略管理理论作为理论依据，首先利用PEST分析和五力模型，对房地产行业进行深入分析，找出住宅房地产行业目前面临的重大环境变化，认为目前中国大陆住宅地产企业的生存面临巨大压力，同时对对中国大陆商业地产进行全面研究，描述商业地产在国内的发展现状，分析其快速发展的原因和发展模式，总结出进入商业地产领域所需具备的条件；然后利用SWOT工具，对万科集团进行全方位分析，找出万科集团所具备的优势和目前的市场机会，认为商业地产领域是万科集团转型的理想方向；最后分析万科集团向商业地产转型的必要性和可行性，和仍将住宅市场作为战略重点的原因，以及万科集团在商业地产领域和住宅地产领域的战略实施。本文通过以上分析得出以下结论：在严重的宏观调控形势下，商业地产是万科集团的理想转型目标，但万科集团仍将以住宅市场为自己的战略重点领域。